【产品质量问题解决方案及规划】:
①反馈问题是因运输造成的,由质检部转总经办,按承运管理规定要求,由运输商承担赔偿相应损失,并拿出纠正措施。
②反馈问题是因公司产品研发造成的,由研发部与公司沟通,并拿出解决方案,质检部根据具体问题,按公司质量管理规定进行处理。
③反馈问题是因产品制造缺陷造成的,由质检部进行调查分析,由生产职责部门拿出纠正措施,同时质检部根据具体问题,按公司质量管理制度进行处理。
④反馈问题是因仓库长期积压(指销售产品已进行性能提升、改进,且要求淘汰的产品)已更改产品造成的,费用由办事处自行承担。